財務管理

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　　財務管理作為企業管理的一個重要組成部分，如何在當前企業經營方式轉變過程中發揮出更大的作用，對企業來說是非常重要的。泛普監理系統的財務管理將從財務角度完善項目費控管理，包括合同的結算，到賬，收款以及項目間接成本。

　　一、 大多數施工企業在財務管理遇見的問題

　　1. 當監理合同的業務越來越多，各個合同的收款到賬所對應的信息也越越多，日常對于公司管理費時費力，不能及時了解項目賬款。

　　2. 工程監理在項目實施的過程中，由于多種原因會造成業主拖欠工程款的現象，形成了項目的債權，時間長，容易形成亂賬甚至壞賬，導致應收賬款控制不力。

　　3. 財務和業務部門對賬費整理工作量大，程序繁瑣且費力，可能會因為票據的確實導致企業本年的利潤率出現錯誤。

　　4. 對于開票，到賬等環節管理信息不透明，領導想要追溯根源比較麻煩。

　　二、 泛普工程監理系統在泛普管理中的作用

　　1. 將所有業務類型的合同關聯到合同臺賬中，實時更新開票，到賬以及結算信息。當企業發生相應的業務，系統會自動增加或者減少對應的金額信息。

　　2. 系統通過開票臺賬可以直接查看已開票未到賬的情況，加強對客戶的應收款項的管理。

　　3. 系統將各個業務匯總，生成對應的統計報表，只需要員工在日常生活中進行錄入，減少后期整理紙質資料的工作量。

　　4. 每一筆開票，到賬通過流程審批之后會在對應的臺賬中都有相應的統計，方便領導可以直接查詢。